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在职场上，员工与领导的关系大多都是“老鼠”和“猫”的关系，然而在现实生活中还存在着另外一种异类现象，就是“猫”怕“老鼠”的现象。
当然，这里所说的“怕”，并非真正的怕，而是指领导见到这类员工，恨不得躲得远远的，同时也害怕与这类员工做业务交流和共事。
不过，话说回来，一旦这类人需要领导的支持，领导也往往是拒绝的。甚至若是有合适的机会，领导会不假思索地将他赶出自己所在的团队。
01 情商低且不懂得变通的人
我的前同事小王，是产品部门的负责人，名校毕业，工作履历也非常光鲜，工作能力也非常不错。然而，他有一个极大的“缺点”，让老板又爱又恨。
有一次，公司因为需要招聘一名技术总监，老板让他一起面试对方，在与面试者的沟通过程中，当聊到抗压能力部分，他直接当着面试者的面问：“我们老板喜欢瞎指挥，那么你该怎么应对？”坐在旁边的老板，瞬间脸色就沉了下来，他却还滔滔不绝，一定要对方回答。
还有一次，在一次重要的商务饭局，老板带着他一起与客户进行交流，其间，客户欲和他一起喝酒，他拒绝了。然而，接下来，他却一个人在那里喝。最终也直接让老板下不来台。后来，据他回答，当时身体有点问题，可以少喝一点，当时不能与客户“拼酒”。
再到后来，在重要场合上几乎没有看到过他的身影。我也问过老板关于他的问题，老板的回答是这样：“你知道他在面试时候的表现如何？是最让我满意的一个。另外，他这个人只是情商低、不会变通，心眼却是没有的。当然，若是一旦有可以替代的，也会毫不犹豫地替换掉！”
确实，在职场上会有这么一种人，单纯的工作能力非常不错，但情商较低，面对职场关系不懂得变通，总认为自己的立场没有错，认为其他人也应该与他有同样的立场，且自我感觉良好。然而，这类人最终往往得不到好的结果，一旦有机会，这类人会率先出局，因为老板或领导也不知道哪一天就会因为他的一句话给自己带来“灾祸”。
02 脑袋容易“发热”的人
在职场上，有这么一类人，工作能力很不错，但遇到事情，特别是遇到不公平的待遇时，就容易不断犯错。
究其原因，这类人遇到事情容易头脑“发热”，一旦情绪上来后，不但无法自我控制，就连在一旁的同事，拼了命也拉不回来，直到他将心中的情绪发泄完后，方可结束。
小汪在公司任职业务部门的副总监，工作能力不错，也深得老板器重，总想着升任总监。恰好，前总监离职，刚好有个机会，小汪便向老板申请任职总监，但老板心里明白小汪容易头脑“发热”而不敢将其放在总监位置上。后来，部门空降了一名总监小李，从而小汪与小李之间存在着不可调和的矛盾。
在有一次公司绩效考评中，小李因为自身原因导致个人绩效打了低分，他为了保持自己的威严，决定将责任全部推到下属员工，从而将团队所有人员绩效都降到有史以来最低，使得部门员工怨声载道。
副总监小汪实在看不下去，就找总监小李去沟通此事，小李不置可否，甚至还将小汪批得体无完肤。小汪一气之下，就直接与小李拳脚相向。而就在他们拳脚相向的时候，公司有一个重要客户来访，也导致公司给客户留下了极其负面的印象。
在那事后，小汪也觉得自己虽然占理，但也太不理智，造成公司的损失难以挽回。从那以后，老板也渐渐疏远他。
03 敏感且爱较真的人
这一类人，给人有点像得了“迫害”妄想症的感觉。而且，在职场中，这类人还存在不少。他们常常会因为领导或同事的一句话高兴一整天，同样，也会因此而意志沉沦。
小何在无论是在职场，或者是在生活中就是这类人。有一次，领导请部门的同事喝奶茶，恰好那个时候他出去送文件，同事因此就没有把他算在其中。后来，他回来后，得知领导请大家喝奶茶，而没有他的。顿时，他的心情就跌落到谷底。整个下午都在想，难道领导心里对自己有意见？甚至，第二天，他还专程跑到领导那里去试探领导。
对于这类人，很多领导都是无可奈何，在工作没有差错的情况不能批评，甚至有了差错，也不能批评重了。而且，一旦有点成绩，这类人还容易自我满足和炫耀。这种情况下，领导想重用也不敢重用了。
04 语言的巨人，行动的矮子
这句话，我记得是我公司领导最喜欢用来批评一个能力与言语不一致的人，也就是我们通俗所说“爱夸海口，但能力平平”的人。
这类人，很喜欢在领导面前表现自己，也喜欢向领导“拍胸脯”。
小张履历非常光鲜，才到公司就负责数据部门的工作，在领导制定工作计划时，他信誓旦旦地向领导保证本月数据指标要达到70万元，然而事与愿违，最终不到50万元。然而，在第二个月，他又是如此，同时还为自己找了一堆达不到目标的理由。
久而久之，他渐渐失去了领导的信任，领导也不再愿意给予他工作上的支持。
05 不明事理且爱讲大道理的人
一度以为，世上之事非黑即白，然而，在职场上，那些看似正确的大道理却并不适用。这里最典型的就是许多人最喜欢提到的“公平”，在这些人的眼中，一旦公司资源倾向于他们，就是所谓的公平，而一旦不倾向于他们则怨声载道。
这种现象，其实在一些裙带关系的公司体现得尤为明显。比如有些人，明明自身是靠着裙带关系进入单位，是既得利益者，同时，他们又成天抱怨其他人因为裙带关系而提升。
然而，在领导的眼中，这类人多是为了“制衡”或“平衡”某些事情的砝码，当有重要的事情，一般都不会交给这些人去处理的。